Funnely: Modelo de Loops de Growth — A fun ☻ way of marketing.

Marketing & Growth

Modelo de Loops de Growth

10 reseñas

300

DÓLAR ESTADOUNIDENSE

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Nuestro modelo de ciclos de crecimiento ofrece una hoja de ruta estratégica que integra la adquisición, la retención y la monetización para impulsar el crecimiento sostenible de su empresa.

Notas sobre el producto

Entrega estimada en 2 semanas.

Problema

Se esfuerza por equilibrar y optimizar las etapas de adquisición, participación, retención y monetización de clientes.
Dificultad para aprovechar los datos para tomar decisiones informadas en todo el embudo de crecimiento.
Desafíos para alinear los esfuerzos de marketing con los objetivos generales de crecimiento empresarial.

Solución

Un enfoque integral del crecimiento que sincroniza sus estrategias de adquisición, retención y monetización.
Análisis e información basados en datos para guiar la toma de decisiones y el refinamiento de la estrategia en cada etapa del modelo de crecimiento.
Optimización continua de sus estrategias de crecimiento, garantizando que evolucionen con las tendencias del mercado y el comportamiento de los clientes.

Pasos

Paso 1

Descubrimiento: Comprenda sus necesidades y objetivos empresariales únicos

Paso 2

Estrategia: Elabore un plan personalizado para impulsar el crecimiento.

Paso 3

Ejecución: Implemente la estrategia y supervise el progreso.

Paso 4

Revisión: Presente los resultados, recopile comentarios y perfeccione según sea necesario.

Paso 5

Entregable

- Un documento detallado de Google Slides sobre el modelo de bucles de crecimiento en el que se describen experimentos prácticos para la adquisición, la retención y la monetización.

- Estructura y herramientas de crecimiento de Analytics para supervisar el rendimiento y realizar ajustes basados en los datos.

Marketing & Growth

Modelo de Loops de Growth

10 reseñas

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USD

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Nuestros clientes

Dicen

Desafió nuestro modelo de negocio de manera divertida, impulsando el crecimiento de las ventas y marcando uno de nuestros mejores años de la primera década. Nos permitió probar la escalabilidad, la estandarización y la mensurabilidad, lo que dio forma a la trayectoria de nuestro negocio.

Mauricio Ríos

Fundador, YEAH

Nos guió de manera divertida en la creación de estrategias de marketing y crecimiento, centrarse en establecer un modelo de medición sólido para la adquisición, la retención, el compromiso y la monetización mediante experimentos semanales.

Cristian Penaranda

Fundador, Wallib

Nos acompañó de manera divertida en la creación del modelo de negocio, realizando la evaluación comparativa de productos, y definir los precios de nuestra estrategia de monetización.

Carlos, doctor fundador

Restaurar Eage

Me ayudó de forma divertida a entender las complejidades de mi modelo de negocio y me guió hacia una estrategia de salida eficaz con Sales Navigator. La baraja diseñada me ha permitido llegar a clientes y ampliar mi base de estudiantes activos.

Día de Vonnie

Entrenador de inglés, Vonnie Day

Hemos desbloqueado nuestro potencial de forma divertida destacando la importancia de los canales sociales para nuestro modelo de negocio, haciendo especial hincapié en el contenido valioso. Nos dio la fuerza para crear contenido atractivo y construir una comunidad próspera que crece día a día.

Diego y Sara

Fundadores, Dosiel.

Al embarcarnos en nuestro viaje empresarial, Funnely desempeñó un papel fundamental en la construcción de nuestro modelo de negocio. Su experiencia en marketing nos guió desde el inicio hasta el lanzamiento al mercado, brindándonos un apoyo inestimable.

Fabián Montealegre

Fundador de XRLive

Nos guió de manera divertida para comprender la estrategia, las etapas y los canales de marketing, lo que nos lleva a una estrategia de salida exitosa a través de Sales Navigator. Esto nos permitió conectarnos con nuevos clientes y ampliar nuestra presencia en el mercado de los Estados Unidos.

Santiago Jiménez

Director ejecutivo de Reach Goods

Nos ayudó de manera divertida a elaborar estrategias de marketing y crecimiento, haciendo hincapié en el desarrollo de un modelo de medición para la adquisición, la retención, el compromiso y la monetización a través de experimentos semanales.

Jürgen Farfan

Pitts